Лан Лин ТонгERP+МЭСКраткое описание системы

Лан Лин ТонгERP программаРешение представляет собой систему управления, разработанную специально для реальных процессов на малых и средних производственных предприятиях.« Оптимизировать процесс, стандартизировать поведение» в качестве принципа, предприятие для реинжиниринга процессов управления, оптимизации. Его процесс прост и ясен: заказ клиента - план производства - График производства- Да. Анализ материальных потребностей (БОМПеречень)- План закупок - Заказ материалов- Материалы на складе... Производственные материалы- Мониторинг производственных процессов (MES) - Производство на складе- Продажа отгрузка - финансовая дебиторская задолженность.

Shenzhen Lanlingtong Technology Co., Ltd. имеет ряд как хорошо разбирается в компьютерных технологиях, так и имеет богатый опыт управления предприятиемERP программаКонсультанты. С помощью полевых исследований компании мы создалиERP программаКонцепция управления органично интегрируется в предприятие, а затем разрабатывает индивидуальный процесс управления для предприятия, чтобы предприятие могло осуществлять научную связь и мониторинг между различными отделами производственного контроля, закупок, складирования, бизнеса и финансов. Таким образом, предприятия будут развиваться на здоровом пути, достигая новой ситуации повышения эффективности производства, снижения себестоимости продукции и экономии людских ресурсов.

АСфера применения системы

I. СОДЕРЖАНИЕУправление бизнесом: бизнес - заказы, отправка заказов, отслеживание заказов клиентов, статистика отправки заказов клиентов и запросы.

II.Управление производством: список материалов (БОМА также себестоимость, производственный процесс, производство плана производства, производственный ордер, анализ спроса на материалы, план закупок, производственные резервы, производственные материалы, производство и подача, производственный процесс и штрих (MES), внешняя обработка, анализ хода производства.

III.Управление закупками: планирование закупок, заказы на закупки, получение закупок, отслеживание хода закупок, возврат закупок, заказы на закупки и статистика и запросы данных о получении закупок.

IV.Управление складом: инвентаризация товарно - материальных запасов, накладные, просмотр товарно - материальных запасов, просмотр поточных счетов товаров.

V.Финансовое управление: квитанция, сводный просмотр дебиторской задолженности, подробный просмотр дебиторской задолженности, статистический запрос информации о получении клиентом; Платежные поручения, сводный просмотр кредиторской задолженности, подробный просмотр кредиторской задолженности, статистический запрос платежной информации поставщика.

vi. Анализ отчетов: статистика данных о закупках, запросы данных о закупках, статистика данных о продажах, запросы данных о продажах, рейтинги продаж клиентов, запросы данных о товарно - материальных запасах, анализ маори компании, анализ маори филиала, результаты продаж операторов и т.д.

Благодаря 20 - летнему опыту реализации ERP - системных проектов, в соответствии с различными отраслевыми характеристиками предприятий, новый проект ERP разработал решения по производству игрушек, решения по производству косметики, решения по производству пищевых продуктов и лекарств, решения по производству часов, решения по производству машин и оборудования, решения по производству электроники, решения по производству мебели, решения по производству кожи и так далее. У нас есть группа консультантов по внедрению ERP, которые хорошо разбираются в компьютерном программном обеспечении и оборудовании и имеют большой опыт управления бизнесом. Они дружелюбны, профессиональны и могут разрабатывать персонализированные процессы управления для каждого проектного предприятия. Каждое предприятие, которое они обслуживают, имеет долгосрочную и стабильную систему управления ERP от Blue Lington Technology. Мы также обучили команду послепродажного обслуживания с превосходными аппаратными и программными средствами, которые круглосуточно ждут консультаций по управлению и необычного технического обслуживания клиентов, чтобы наши клиенты могли комфортно и спокойно использовать систему управления.

Новый проект ERP – сильные преимущества

Управление заказами клиентов, управление инженерным БОМ, планирование производства, производственные директивы, MES (прогресс производства), сдельный учет, управление выпуском продукции, контроль качества, планирование закупок, заказы на закупку, управление складом, управление персоналом, финансовое управление.

Особенности новой ERP - системы

1, « Новый чертеж ERP » процесс лаконичный анализ, легко учиться, работать и для удобства.

Мощная функция анализа отчетов: система обеспечивает мощный анализ отчетов, и пользователям просто нужно сделать все, что им нужно, за короткое время в одном окне.

Система обеспечивает научный процесс управления, который не только решает проблемы корпоративных потоков данных, но и в большей степени оптимизирует процессы корпоративного управления и регулирует корпоративное поведение. Создать хорошее рабочее пространство для бизнеса.

4. Ускорение темпов производства, сокращение отставания в финансировании запасов и снижение затрат на производство продукции являются основными точками продаж системы. Система оптимизирована с точки зрения управления производственными накладными и поставками материалов, что значительно ускоряет производство. Система минимизирует феномен « ожидания простоя» на предприятии.

5, очень высокая рентабельность: дешевая цена, является одним из преимуществ системы;

Система также учитывает основные проблемы малых и средних предприятий и оптимизирует управление, главным образом с точки зрения бизнеса, производства, закупок, складирования и т.д., и поэтому является наиболее популярной системой управления производством для малых и средних предприятий.

Программное обеспечение для управления заводом - Краткое описание функций ERP системы управления производством

« Новый чертеж ERP системы» Программное обеспечение для управления заводом применяется на производственных предприятиях, управляет заказами клиентов, производственными ордерами, анализом спроса на материалы, закупкой материалов, мониторингом склада, производством и получением, складированием готовой продукции, продажей и отправкой, обработкой финансовой дебиторской задолженности и так далее.

1) Управление заказами клиентов: Система управления заказами клиентов используется для поддержания данных заказа клиента, включая аудит, изменение, статистический запрос заказа и отслеживание выполнения заказа.

2) Управление производственным планом: Система управления производственным планом представляет собой общий план производства, составленный предприятием для заказа клиента на определенный период времени или в сочетании с историческими данными о продажах продукции и запасах. Хорошие производственные планы могут сократить отставание в финансировании запасов, снизить риск запасов и в то же время полностью удовлетворить рыночный спрос.

3) Управление производственным графиком: (PMC) Система управления производственным графиком - это система управления производственным графиком, используемая предприятием для выполнения графика производства и сроков доставки заказа клиента. Эта система предлагает научное решение проблемы задержки доставки заказов, с которой в настоящее время сталкивается большинство предприятий.

4) Система MES: управление производственными процессами продукции и завершение прогресса.

5) Управление внешней переработкой: система управления внешней переработкой используется для управления производственными директивами, которые предприятие направляет перерабатывающим предприятиям. Он включает в себя экстерьер производства и экстерьер технологического производства (например, гальваническое покрытие, печать, пластыри и т. Д.), а также обеспечивает решение для расчета кредиторской задолженности с перерабатывающими предприятиями.

5) Управление спросом на материалы: Система управления спросом на материалы предназначена для учета материалов в производственных планах, она может учитывать как материалы для одного производственного листа, так и количество материалов для нескольких производственных листов за один раз.

6) Управление планом закупок: Система управления планом закупок представляет собой бюджет закупок материалов, разработанный предприятием для удовлетворения потребностей в производственных материалах. Решения, предлагаемые системой, учитывают как текущие запасы материалов, так и их безопасные запасы, а также обеспечивают перекрестную ссылку и сопоставление данных по многим направлениям, включая время, необходимое для удовлетворения потребностей.

7) Управление заказами на закупку: Система управления заказами на закупку представляет собой дезагрегирование плана закупок и выдачу контрактов на закупку поставщикам, соответствующим материалам. Система имеет функции аудита заказов, изменения заказов, удаления заказов, запросов заказов, просмотра прибытия заказов и т. Д., И предоставляет список выверки для каждого поставщика.

8) Управление складом: система управления складом используется для поддержания данных о приемке доставки поставщика, получении производства, возврате производства, возврате товара поставщику, складировании готовой продукции, продаже и отгрузке. Система Атлас также обеспечивает в режиме реального времени инвентаризацию материалов и готовой продукции. Инвентаризация товарно - материальных запасов позволяет автоматически корректировать инвентарные запасы и составлять ведомость прибылей и убытков.

9) Управление продажами и отгрузками: Система управления продажами и отгрузками - это продажа и отгрузка в сочетании с заказами клиентов. С одной стороны, он автоматически сокращает склад готовой продукции, а с другой стороны автоматически возникает финансовая дебиторская задолженность. Система автоматически генерирует отчеты об анализе данных о продажах и генерирует выписки с клиентов. Система также управляет возвратом товаров клиентами и автоматически сокращает дебиторскую задолженность.

10) Финансовое управление: управление дебиторской задолженностью клиентов, управление кредиторской задолженностью поставщиков, управление общей финансовой отчетностью.

11) Управление заработной платой персонала: Система управления заработной платой персонала представляет собой набор решений для предприятий с точки зрения кадровых файлов, командировочных листов, установления производственных процессов продукции, поддержания сдельной заработной платы, ежемесячных ведомостей заработной платы и т. Д.

12) Использование штрих - кода, стыковка инвентаризатора