Лан Лин Тонгметаллические изделияERP+МЭСсистемаКраткое описание
Промышленность металлов имеет очевидные характеристики единого материала, широкого спектра процессов, изменения цвета и т. Д., Состояние управления большинством металлургических предприятий по - прежнему остается за счет ручного управления, эмпирических этапов принятия решений, как сделать принятие решений более разумным и научным, так что производство и продажа, склад, закупки, финансы, как лучше сотрудничать, как можно упорядочить производство в соответствии с планом, чтобы улучшить способность предприятий доставлять заказы клиентов и удовлетворенность клиентов, чтобы предприятия могли быстро реагировать на меняющиеся потребности рынка, Lan LingtongERP+МЭСОсновываясь на характеристиках металлообрабатывающей промышленности и в сочетании с многолетним опытом реализации проектов, был сформирован полный набор отраслевых решений для всестороннего применения от продаж, закупок, производства, складирования, финансов, затрат, заработной платы персонала и т. Д.
Система включает в себя общее управление проектными заказами (БОМУчет себестоимости, управление заказами клиентов, производство плана производства, план закупок, управление заказами на закупку, хранение материалов, производство и получение материалов, производственный процесс, внетехнологическая выдача, инвентаризация товаров, сдельная оценка персонала, склад готовой продукции, заказ на продажу, финансовая дебиторская задолженность, анализ отчетности. Производственный прогресс как центр управления.В частности, предприятия по переработке деталей, им особенно нужна более отраслевая ERP + MES система (ERP - система для обработки деталей, ERP - программное обеспечение для обработки деталей, ERP - система для обработки деталей, ERP - программное обеспечение для обработки деталей, ERP - система для обработки деталей, ERP - программное обеспечение для обработки деталей), чтобы помочь и направить их на упорядоченную и эффективную работу.
Тематический анализ:
1、Дунгуань, ЧанъаньХ Х ХЗавод металлоизделий
Портовое предприятие создано в80Годы, в96Завод в г. Дунгуань, есть.500Более сотрудников, с сотнями машин и оборудования, включая штамповочные машины, масляные прессы, токарные станки, проводные резки, искровые машины, компьютерные фрезерные станки с ЧПУ(ЧПУ)И так далее. Профессиональное производство корпусов, эмбрионов, нижней части часов, ювелирных изделий (нержавеющая сталь)&Титан), алюминиевая оболочка мобильного телефона, осколки рогатки, ювелирные пряжки, маски из нержавеющей стали и различные аксессуары для электроники. Долгое время терпел управленческую путаницу, в основном проявляется в изменении инженерных данных, неправильном приобретении материалов, медленном периоде поставки закупок, обычных ошибках в производстве и обработке, трудном контроле за внешним ходом (приемка, ремонт, отчетность о потерях, пополнение эмбрионов), расплывчатых данных учета персонала, сборке комплектов готовой продукции трудно завершить, управление складом хаотично, ход производства заказа трудно контролировать. Вышеуказанные причины серьезно влияют на сроки выполнения заказов клиентов. Он использовал тайваньские и отечественные бренды.ERP программаВсе они закончились неудачей. Понимание того, что используют коллегиERP, 2012 годгод8Месяц и Shenzhen Lanlingtong Technology подписали соглашение о покупке нового планаERP программа"Пять золотыхERP программаРешения. Лан Линг Тонг послал туда старшего специалиста.ERP программаУчитель - консультант руководитERP программаГруппа по осуществлению. После того, как имплементационная группа вошла, источник корпоративного заказа, процесс закупок, инженерный отдел, склад, производственная линия в всестороннее детальное исследование, а затем выпустила целевую программу оптимизации процесса, которая была одобрена и поддержана руководителями отделов.
ERP программаРабота над проектом в Интернете является тяжелой, и соответствующий персонал должен дать кодовое название каждой готовой продукции, аксессуаров и сырья, а также повлиять на изменение рабочих привычек соответствующего персонала, а также корректировку рабочих функций. Здесь наши консультанты проделали большую идеологическую работу, а также получили поддержку и сотрудничество со стороны руководителей соответствующих ведомств.
После двух с половиной месяцев работы,ERP программаСистема была успешно запущена. Во время визита к клиенту директор завода иПМКНачальник сказал, что теперь работа намного легче, как будто все дышали намного гладко.
2Гуанчжоуский завод металлоизделий Яхуанда
Запасные части для упаковкиERP программарешение
Основные производственные процессы:
Включая таблички, пряжки, замки для вставки, собачьи пряжки, молнии, скручивания, пряжки для ремней, игольчатые пряжки,ДЗастежка, гусиная пряжка, квадратная пряжка, вытяжная пряжка, игольчатая пряжка, пряжка лампочки, японская пряжка, треугольная пряжка, игольчатая пряжка, крючок для восхождения на гору, табличка, вывеска, растяжка, пряжка для плечевого пояса, рукава, ухо, угол, веревочная пряжка из пластмассы, треугольная пряжка, торговая марка, молния.........
Трудности управления:
1Много цветов, больше процессов, больше аксессуаров.
АОдин и тот же продукт имеет несколько цветов, цвет указан клиентом и часто меняется, например, цвет покрытия отличается;
ВПосле каждого процесса образуется запас, например, после литья под давлением образуется эмбрион, полировка также может быть складирована;
СКодирование нескольких комплектов является сложным, например, завинчивание, вставка замка и т. Д. Есть несколько компонентов, состоящих, некоторые из которых могут быть использованы в других продуктах.
ДКак осуществлять стандартизированное кодирование для удовлетворения потребностей управления производственной цепочкой, но также может сделать работу более удобной, но также может обеспечить скорость работы системы, является ключом к успешной реализации системы, это также большинство общихERP программаБолее сложная часть.
2Контроль остаточных операций
АОтсутствие единого управления технологическим остаточным количеством для каждого продукта.
ВПри выполнении заказа невозможно определить все процессы, в процессе производства будет потребность в увеличении или изменении процесса, например, в зависимости от того, есть ли эмбриональный фронт литья под давлением, чтобы определить следующий процесс, увеличивая сложность управления остатком.
СПри литье под давлением несколько заказов будут объединены вместе для литья под давлением, при гальваническом покрытии отдельно обрабатываются, контроль остатка более гибкий.
ДОстаток операции(Плановый коэффициент износа)Трудно контролировать, как правило, цех из линии решения, что приводит к чрезмерным потерям или увеличению запасов.
3Изменить заказ иПОПодробная информация о потребностях
АКлиент сначала берет эмбрион, а затем определяет цвет перед нанесением гальванического покрытия.
ВЕсть каблукПОТребования к управлению, которые необходимо знать в процессе производстваПОПрогресс.
СПри доставке товара возникает потребность в заказе.ПОТовар номер один выдается другому.ПООтправка №.
4Вне многофункционального комитета
АОбычным процессом является внешняя обработка гальванической комиссии, есть специальный отдел для отслеживания прогресса гальванической обработки.
ВВ зависимости от производственных задач каждого цеха в процессе обработки процесс вне временной комиссии, например, литье под давлением, полировка может быть вне.
СПроцесс одного и того же заказа может быть обработан несколькими внешними подрядчиками.
ДСуществуют различные способы вне комитета по процессу и вне комитета по запасам, такие как отправка внешнего гальванического покрытия, не входящего в хранилище непосредственно вне комитета по процессу, но также есть первый в черный зародышевый склад, а затем вне режима управления.
5АБОМТолько слабее
АБольшинство компаний не имеют доступа к продуктам.БОМВедение архивов.
ВБудет многоПОНомер в то же время объединяет воротник, такой как верхняя игла или негатив, нормированный воротник становится трудной задачей управления.
САБОМБольшой объем работы по составлению листов и конечное производствоБОМ& ФормулаБОМБудут различия, например, от технического департамента.БОМВ отделе производства возможны частичные корректировки. Как справиться с этими необычными изменениямиERP программаТрудности применения.
6Проблемы управления ценами
АВ каждом цехе есть определенные различия в способе выставления деталей, например, в литейном цехе, как правило, по модулю. Полировка и упаковка производятся разными способами, как групповыми, так и индивидуальными.
ВОдин и тот же продукт проходит через разные процессы, разные цвета, будут разные цены, и эта цена будет периодически корректироваться.
ССуществуют случаи, когда вначале учитываются объемы производства, а затем устанавливаются цены на рабочую силу, особенно для части новых продуктов.
3、Шэньчжэнь ВэйКэ - мэйГруппауспехОсуществлениеНовый планERP+МЭС"- - -инструментERP программарешение
инструментERP -Производство ножейERP программарешение
ВинкерГруппа в1992Основан в 1998 году в Центральном и Западном регионах Гонконга, специализируется на производстве цельных твердосплавных фрез, поликристаллических алмазов (ПКД),Природные алмазы (МКД), гранулы из сплава метчиков и различные нестандартные прецизионные ножи, чтобы удовлетворить потребности внутреннего и внешнего рынка, в2009Год в особой экономической зоне Китая-Шэньчжэнь, создал Shenzhen Vike Seiko Co., Ltd. Компания в основном фокусируется на разработке и продаже ножей, имеет профессиональную и высококвалифицированную команду инженеров, благодаря передовым технологиям и передовым технологиям, создала высококачественные продукты в производстве и производстве мобильных телефонов, авиации, автомобилей, компьютерных аксессуаров и других областей. Благодаря неустанным усилиям корпоративных групп продукция в настоящее время экспортируется на внешние рынки при сохранении хороших внутренних рынков.
Производство ножейERP программаУправляющий процесс
1. Управление материалами: закупка сырья и управление запасами, упаковочные материалы (ножи, инструкции, влагонепроницаемые средства, цветные коробки), управление упаковочными материалами для комбинированных ножей, материалы для аксессуаров рукоятки (клеевая рукоятка, деревянная рукоятка, деревянная рукоятка).
II. Сложный процесс изготовления ножей
Пустая рукоятка:
штамповка: штыковая заготовка- Да...Раскройка рукоятки- Да.тип рукоятки- Да.Прямой резец- Да.Теплообработка- Да.сварка- Да.Водная мельница- Да.Песочный черенок- Да.Перешлифовка ручки- Да.приемка- Да.Песчаный блеск- Да.приемка- Да.Печать- Да.Открыть рот- Да.Лапийский фронт- Да.Смазка- Да.Упаковка.
Ковка ножа:
штамповка: штыковая заготовка- Да.Теплообработка- Да.рукоятка инъекционной машины- Да.Окисление стальной головки- Да.сварка- Да.Водная мельница- Да.Формирование стальной головки песочницы- Да.приемка- Да.Установка рукоятки- Да.приемка- Да.рукоятка заточки песочницы- Да.Ручка- Да.приемка- Да.Песчаный блеск- Да.Печать- Да.Открыть рот- Да.Смазка- Да.упаковка
Мартенситная нержавеющая сталь для изготовления лезвия, как правило, под кодовым названием2КР13А3CR13、410、420А440АА440СА440БСталь обычно используется2CR13 3CR13Для изготовления ножей.
Общая термическая обработка Твердость для45 - 50Между, плотность7.75гкм3Левая и правая точки плавления1427Между ними. Также используются специальные высокоуглеродистые сплавы стали для изготовления ножей. Например:440 Серия стали, термообработка содержит до54 - 58В то же время имеет лучшую устойчивость.
Ручка обычно используется из аустенитной нержавеющей стали, например:304、430、201、202、316 Низкая степень, имеет лучшую силу вытягивания, легко формуется. Плотность как7,93гм3Точка плавления1390 ~ 1420А.
